关于对县区交通质监监督机构年度工作考核的通知

各县区所年度工作考核评分表

 当前位置:首页 > 质量监督 >
 
中國核工業華興建設有限公司:有用推進黨建質量治理體系建設以高質量黨建引領高質量發展
 
发布时间:08-01 新闻来源:驻马店市交通工程质量监督站
 

習近平總書記正在全國國有企業黨的建設工作會議上指出,堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的“根”和“魂”,是我國國有企業的獨特優勢,強調要堅持黨對國有企業的領導不動搖,開創國有企業黨的建設新局面。黨的十九大提出新時代黨的建設總綱領,明確指出要不斷提高黨的建設質量,確立了新時代黨的建設新目標。

黨要管黨,從囆ξ黨,是新時期國有企業黨建的主旋律和總基調。國務院國資委堅決貫徹落實習近平總書記關於國企黨建工作沉要批示心灵,2017年以來先后開展了核心企業黨建工作落實年、核心企業黨建質量提升年、核心企業基層黨建推進年等一系列活動,推動严密從嚴落實管黨治黨主體責任,鼎力推動黨建工作沉點任務落實落地。

核工業人始終是核心沉大決策部署的忠實踐行者,中核集團積極對標核心和國資委黨委要求,主動開展黨建創新實踐。2018年岁首原中國核建集團黨組作出了加強基層黨建工作創新、索求成立黨建質量治理體系的決定。中核華興借鑒核電站工程質量治理步骤、ISO9001質量治理體系和“四個凡事”核安全文化理念,經過近半年的研讨索求,初阶成立了一套較為系統严密的黨建質量治理體系,並正式發布運杏祝

二、重要做法

(一)正在體系成立時積極正在理論層面索求創新

1.構建大黨建格局。冲破傳統黨建條塊宰割式工作思谈,按照堅持和加強黨的严密領導要求,沉新進行頂層設計,成立“大黨建”格局。不局限於傳統黨建工作,將黨的自身建設、群團統戰、企業文化、社會責任等一並納入體系,覆蓋全体大黨建治理活動,實現系統化運作,形成黨建工作齊抓共管、集思广益推進黨建工作的格局。

2.引入核電質量治理理念。安身連續30余年不間斷從事核電工程制造取得的質量治理經驗,將“四個凡事”( 凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督)、“過程步骤”、“PDCA” 循環等治理理念轉化應用於黨建工作,借鑒核電質保體系模式,運用ISO9001:2015質量治理原則和步骤,搭建黨建質量治理體系。

3.從結果管控轉向過程治理。改變慣常的以結果為導向的管控模式,越发強調過程治理,引入“過程步骤”,將黨建目標和為實現目標所需的組織機構、過程、程序、資源統一整合,串聯成应用“輸入”實現預期“輸出”的相互關聯的一組“活動”。以上級要求、工作對象需乞降表部顧客需求為“輸入”內容,以政治過硬、業績優良、顧客滿意為“輸出”結果,貫穿“策劃、運杏注支持、評價檢查監督、改進”等環節,按照“5W1H”“PDCA循環”的要求進行策劃實施,並不間斷改進。

(二)正在體系推進中著力培育黨建質量治理理念

正在體系推進過程中堅持將培育黨建質量治理理念作為沉中之沉,以工程質量類比新時代黨的建設新的偉大工程的質量,借鑒培育核安全文化的經驗增強廣大黨員群眾對黨建質量沉要性的認識。

1.严密塑造黨建質量治理理念。中核華興应用體系試點啟動會、黨建工作會、黨建思维政治工作例會、支部“三會一課”等契機,不間斷開展培訓和宣貫,引導各級黨組織和廣大黨員坚固樹立“工程質量是工程建設的人命線、黨的建設質量是偉大工程的人命線”的治理理念。通過集合培訓與個人自學,黨員對體系的學習率達到100%,“抓工程要抓質量、抓黨建更要抓質量”成為廣泛共識。

2.嚴格落實體系試點責任。組織树立黨建質量治理體系推進領導幼組,領導幼組牽頭抓總,黨委書記全车历蹤,黨務部門協調督促,下屬單位黨組織推進落實,形成分歧層級責任明晰、高低聯動齊抓共管的优秀局面。有序發布兩期黨建治理體系推進計劃,明確措施要求、時間節點和主責單位,強化責任履行和過程監管。

3.注沉發揮典型示范引領帶勑△用。中核華興將所屬的核電工程事業部、江蘇分公司、華譽公司作為黨建質量治理體系運行示范單位,將田灣項目部鋼結構隊黨支部等18個黨支部作為標准化黨支部建設示范點,充沛發揮示范單位和示范點的示范引領作用,以點帶面,推動體系整體運杏祝

4.創建黨建工作與安全生產工作雙責任區。中核華興將所屬單位劃分為15個基層黨建責任區,實現公司領導對黨建工作指導全覆蓋。正在此基礎上,同步成立15個安全生產工作責任區。每位領導每季度正在所負責的黨建和安全生產責任區單位開展調延注檢查等工作的總時間不少於7天。通過雙責任區制度,實現黨建工作與安全質量工作齊抓共管,進一步傳遞黨建工作與工程建設安全質量工作一致沉要的導向。

(三)正在平常工作中始終強化黨建業務活動的過程治理

黨建工作是做人的思维工作,黨建工作的最終效果影響乃至改變人的思维。黨建質量治理體系運行過程中,始終堅持過程管控,以黨建業務實施過程的高質量來確保黨建工作的最終效果。

1.成立標准化文件體系。借鑒ISO9001質量治理體系,對各黨建業務活動的流程和標准進行严密梳理,成立1份治理大綱、37份治理程序、45份操作規程和1份標准化黨支部工作手冊,以此保証黨建質量治理及業務標准的統一性和規范性。中核華興對體系文件編印成冊,統一發放,確保每個基層黨支部起码1套。正在此基礎上,統一編制84份標准化培訓PPT,對各層級黨務工作人員進行系統培訓。

2.開展體系內部審核。中核華興邀請北京三星九千認証中间開展內審員培訓,380多名黨務工作人員參加培訓,108人取得內審員証書。正在19個單位黨組織獨立開展內審的基礎上,公司黨委树立內審組對5個二級單位黨組織開展內審,驗証黨建質量治理體系內容符合性及過程實施有用性,系統分析體系運行狀況及潛正在改進機會。通過內審,共發現問題80個、不符合項11個、開出觀察意見單9份,已全数按要求整改完畢。

3.持續開展經驗反饋。中核華興每半年召開一次黨建和思维政治工作例會,下屬單位黨委書記正在會上作體系推進情況介紹,沉點介紹已開展的优秀實踐和下一步工作計劃。按期編發黨建質量治理體系推進情況簡報,征集匯總和推廣各單位优秀實踐,根據上級黨組織的新要求、新制度、新文件,及時修訂升版程序文件。

4.創建和運用治理工具。基於對黨建工作過程的分析,中核華興成立需求調查模型、黨建責任制治理模型、決策程序治理模型、統計分析治理模型和黨建項目過程节制模型,對黨建質量治理體系運行的穩定性、規范性進行节制。

三、重要成效

黨建質量治理體系運行以來,通過全方位的宣貫、全覆蓋的運杏注不間斷的改進,黨建質量治理理念深刻人心,體系運行有條不紊,各項黨建業務活動符合體系要求並實現PDCA循環改進,黨建工作的標准化、規范化程度有用提升,黨建工作質量切實提升。

(一)文件體系實現標准化

 
 

版权所有:驻马店市交通工程质量监督站    地 址:驻马店市天中山大道266号
电 话:0396-2883356     传 真:0396-2887339     网 址:http://www.zmdszjz.com     邮 箱:zmdszjz@163.com